Los hombres y las mujeres despliegan diferentes estrategias cuando buscan trabajo, encuentra un nuevo estudio.
Nos ha parecido de gran actualidad y por cierto, sumo interés, especialmente para las mujeres que están buscando trabajo.
Este artículo fue publicado en la edición del 29 de diciembre de 2020 en el Huff Post.com por Monica Torres, que es una reportera senior de trabajo y vida del HuffPost que escribe sobre el lugar de trabajo, las tendencias de gestión, las ansiedades profesionales y el futuro de los trabajos.
Ella tiene su sede en Nueva York. Es miembro de la clase de Poynter’s Diversity in Digital Leadership en 2016 y recibió la Beca Jones en Periodismo 2013 de Williams College.
A continuación el texto íntegro:
Los hombres y las mujeres despliegan diferentes estrategias cuando buscan trabajo, encuentra un nuevo estudio.
Antes de solicitar un trabajo en una nueva empresa, siempre me aseguro de acercarme a las mujeres u otros conocidos que trabajan allí para comprobar el ambiente.
Por lo general, mis preguntas se reducen a “¿Las personas como yo tienen un historial de éxito en esta empresa? ¿Se respeta el tiempo libre? ¿Es este jefe conocido por defender a las personas que se parecen a mí? «
Las respuestas honestas que he recibido me han salvado de los gerentes y compañeros de trabajo con los que me siento aliviado de no trabajar y de oportunidades que no se adaptarían a mis necesidades.
Un nuevo estudio publicado por la revista Academy of Management Discoveries le da un nombre a mi estrategia de búsqueda de empleo: se llama «exploración» y es un trabajo extra emocional que se sabe que realizan las mujeres en particular antes de postularse oficialmente para un empleo.
Todo el mundo cotillea por trabajos.
Pero las mujeres también utilizan exploradores.
Para su estudio, los investigadores Elena Obukhova de la Universidad McGill y Adam M. Kleinbaum del Dartmouth College observaron cómo los estudiantes de MBA usaban la base de datos de exalumnos de su escuela cuando trabajaban en red para trabajar.
Descubrieron que las estudiantes se comunicaban con al menos la misma cantidad de hombres y con un número significativamente mayor de exalumnas que sus compañeros de clase.
En entrevistas de seguimiento, descubrieron por qué.
Tanto hombres como mujeres participaron en charlas, es decir, en redes «para explorar oportunidades profesionales, incluido el aprendizaje sobre industrias, roles y estrategias profesionales, para identificar oportunidades laborales, obtener ayuda para entrevistas, referencias e incluso defensa», como lo expresó el estudio.
Pero solo las mujeres estaban dando el paso adicional de explorar con otras mujeres sobre la dinámica de género en el lugar de trabajo y los niveles de apoyo de los padres.
Kleinbaum dijo al HuffPost que definió la exploración como “una recopilación de información preventiva para determinar qué empleadores ofrecerán esas oportunidades justas” a las mujeres. Las redes de susurros han sido durante mucho tiempo una forma para que las mujeres se adviertan entre sí en conversaciones personales sobre los acosadores sexuales en el trabajo, pero estas conversaciones también se utilizan entre mujeres para protegerse mutuamente de los malos trabajos”.
«Si las mujeres no exploran, o no exploran eficazmente, existe la posibilidad de que terminen en trabajos en los que los empleadores discriminen o no les brinden el tipo de oportunidades que desean y esperan», dijo Kleinbaum.
UN ESTUDIANTE MBA EN EL ESTUDIO El concepto resonó en la entrenadora de carrera feminista Cynthia Pong, quien se enfoca en las transiciones de carrera para mujeres de color.
“Hemos sido quemados antes por situaciones malas, y sabemos que no necesariamente estás obteniendo la verdad a través de un proceso de entrevista, a través de canales oficiales, o a través de lo que hay en la primera página de Google”, dijo Pong.
Las alumnas entrevistadas en el estudio dijeron que no se pusieron en contacto con ex alumnos masculinos con fines de exploración porque asumieron que los hombres carecían de la percepción y la voluntad de hablar honestamente sobre la dinámica de género en sus lugares de trabajo.
“Si hay problemas con la forma en que las mujeres son tratadas de manera diferente a los hombres, [las mujeres en la oficina] serán sinceras contigo al respecto. Es más difícil para un hombre hacerlo si no lo está experimentando directamente”, dijo un estudiante de MBA.
Otra estudiante señaló con franqueza que «si me acerco a un caballero, para bien o para mal, me siento más bajo el microscopio».
¿Por qué los hombres del estudio no hacían también preguntas de exploración? Kleinbaum sugirió que el estigma puede mantenerlos callados.
“Para las mujeres, creo que la necesidad de averiguar esta información de antemano es más fuerte, de modo que las mujeres asuman ese riesgo y hagan esas preguntas. Pero a los hombres les preocupa el estigma de preguntar con anticipación”, dijo Kleinbaum.
La investigación ha demostrado que tanto los hombres como las mujeres valoran por igual el equilibrio entre la vida laboral y personal para la crianza de los hijos, pero los hombres son vistos como menos masculinos y pueden ser marginados del trabajo por buscar tales adaptaciones.
Obukhova sugirió que si los hombres quieren ser mejores cazatalentos para las mujeres, una acción que pueden tomar es señalar su voluntad de hablar sobre la dinámica de género con las mujeres que buscan empleo, mencionando cómo lo han visto desarrollarse en su empresa.
De esa manera, dijo Obukhova, brindan una oportunidad para que las mujeres hagan un seguimiento si así lo desean.
El escultismo ayuda desde el principio, pero implica un sacrificio de tiempo y energía para las mujeres que lo hacen. Mediante la exploración, las mujeres pueden obtener conocimientos valiosos y una red de profesionales que pueden compadecerse y relacionarse con sus carreras.
Pong dijo que por lo general aconseja a sus clientes que realicen una exploración antes de realizar una entrevista activa, «porque … es más probable que sean sinceros, saben que no está hablando únicamente para tratar de hablar bien».
«Las mujeres están trabajando más en red para obtener los mismos resultados, ese es el resultado final», afirma Elena Obukhova, profesora asistente de la Universidad McGill.
Pero hay un tiempo valioso perdido para explorar. En su estudio, Obukhova y Kleinbaum señalaron que este «seguro contra la discriminación» puede ser costoso, porque redirige el tiempo y el esfuerzo de la tarea principal de encontrar un trabajo.
Pong dijo que la exploración «puede ser un trabajo duro y, desafortunadamente, eso termina lastimando a las mujeres nuevamente, porque podrías haber tenido X cantidad de conversaciones, pero tuviste que profundizar en tres, por lo que no pudiste cubrir cinco».
En última instancia, los investigadores encontraron que los hombres y las mujeres en su estudio obtuvieron trabajos al mismo ritmo y estaban aproximadamente igualmente satisfechos con los trabajos que obtuvieron.
Elena Obukhova dijo que no quiere que la exploración sea una conclusión prescriptiva del estudio: «Si vamos y [decimos], ‘Hola chicos, deberían establecer contactos más fuertes’, creo que eso pone la responsabilidad de arreglar una situación rota en las mujeres».
En cambio, la exploración es un síntoma de un problema mayor que debe abordarse.
“Las personas se involucran en este comportamiento como una forma de combatir la discriminación sistémica que enfrentan”, dijo Kleinbaum.
“Lo mejor que podemos hacer como sociedad es intentar deshacernos de la discriminación sistémica”.
Para los empleadores y los trabajadores en posiciones de poder, eso significaría crear y hacer cumplir entornos y políticas en los que todos tengan las mismas oportunidades para tener éxito.
