Charlene Li Touts es autora del libro “The Engaged Leader” (El líder comprometido), en el cual sostiene que para ser verdaderamente eficaz en la actualidad, los líderes en los negocios y la sociedad deben cambiar la forma en que se involucran, y especialmente describe cómo deben establecer y mantener relaciones con sus seguidores a través de todo tipo de canal digital, desde ya que a la cabeza deben estar las redes sociales.

Esto lo fundamenta en que para los líderes, ser activo en las redes sociales es algo diferente para esta categoría de personas que para el común de la gente, ya que en sus puestos de responsabilidad requieren de la aplicación de ciertas habilidades que ciertamente personas que ejercen un liderazgo efectivo deben tener. Hace un llamado a los que ocupan puestos de liderazgo, para aprovechar el poder de los medios sociales como una forma para que ellos puedan cumplir con sus objetivos de negocio.

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Pruébese a sí mismo en el futuro. No tenga miedo a la innovación ni tampoco que sea Ud. el que innova. Piense que a pesar de la incertidumbre que hay respecto del futuro, Ud. puede tener éxito en cualquier cosa que emprenda.

Existe un término que se utiliza bastante en los negocios, que es el de 10x, o sea que el objetivo es ayudar a ganar diez veces más en su negocio sin necesidad de multiplicar los esfuerzos por diez.

Lo interesante de este método de pensamiento, es que se puede aplicar a cualquier persona, en cualquier tipo de negocio o industria.

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Es ya una tradición, que los “headhunters” siempre se acerquen

a las escuelas de negocios en busca de talento. Pero el escenario ha ido cambiando bruscamente en los últimos cinco años, a partir de la irrupción de las NT’s en la formación de postgrado: nos referimos a masters y otros cursos de especialización online.

Pero hay más todavía desde el punto de vista metodológico, ya que las escuelas de negocio han advertido que los patrones han cambiado, al darse cuenta que no triunfa el más inteligente, sino el que tiene mas fuerza de voluntad, capacidad de sacrificio, orden y disciplina. Y todas éstas, son cualidades imprescindibles para realizar un master online, de ahí que son los perfiles más buscados por las seleccionadoras de personal.

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Para llegar a ser la persona que se quiere ser, Ud. tiene que dejar de poner excusas. En su libro “Triggers: creating behavior that lasts. Becoming the person you want to be” (Activadores: Creación de comportamiento duradero – convertirse en la persona que quieres ser), Marshall Goldsmith examina la respuesta a la pregunta: «¿por qué no nos convertimos en la persona que queremos llegar a ser?»

Es evidente que existen una serie de razones (provienen de nuestro interior) que provocan una resistencia al cambio. Es que cada vez que nos proponemos cambiar o mejorar un comportamiento, no siempre se da pero ocurre con bastante frecuencia, que volvemos a “reincidir” en una serie de conductas (arraigadas en un conjunto de creencias) que nos vuelven a la casilla de salida. Son aquellas que provocan rechazo, resistencia y la peor de todas: autoengaño.

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Por más que uno crea que al ser autónomo es el dueño de su vida y no tiene que responder a nadie, la realidad en cuanto a nuestra dependencia es muy distinta: porque siempre se tiene un jefe. ¿Cómo funciona esto?

En primer lugar, la iniciativa emprendedora nos entusiasma de tal manera, que pocas veces nos percatamos de todas y cada una de las cosas que debemos tener en cuenta para no fracasar. Es un auténtico mecano. Por ello, si le preguntamos a un emprendedor que ya ha tocado el éxito, cuáles son las cosas que más han contribuido a sus buenos resultados, seguramente una de ellas será, el espíritu de sacrificio y no mirar las horas semanales que dedica a la empresa.

Si a continuación le preguntamos si ha sentido que tenía más de un jefe, nos podrá explicar con claridad esa idea errónea de que los empresarios no tienen un jefe. La realidad es que siempre tienen uno. O como alguien dijo: “yo no tengo 25 clientes en mi despacho –en referencia a las empresas que atendía como asesor fiscal y contable- sino 25 jefes cada uno con sus exigencias”.

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