Hemos tratado las relaciones interpersonales desde diversos ángulos. Hoy lo haremos desde esa especial percepción a la que todo el mundo se refiere como “tener química” con determinada persona. Cada vez que se utiliza esta expresión, estamos haciendo referencia a una percepción positiva. Incluso, se producen vibraciones especiales únicamente sensibles a cómo las recibe cada uno, cuando una persona a la que admiramos tiene una conversación con nosotros. Puede ser incluso de forma casual, en la estación de Atocha comprando un libro para el viaje, y repentinamente, uno se da vuelta y se encuentra con una personalidad de los medios radiofónicos como Carlos Herrera. Le saluda y siente una sensación agradable, esa emoción (la vibración referida) que es la química por la que aceptamos y valoramos a los demás, incluso a los que no conocemos.

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Es frecuente que un autor haga referencia a determinadas citas bíblicas, dependiendo la materia que trate. En el campo del liderazgo, cuando se habla de “Los siete pilares de la sabiduría bíblica” se hace referencia a:

– Prudencia (hacer lo correcto).

– Conocimiento (qué es correcto).

– Discreción (pensar antes de actuar).

– Consejo (unidad de propósito).

– Juicio sólido (toma de decisiones).

– Entendimiento (conocimiento aplicado).

– Poder (habilidad para llevar a cabo las cosas).

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El factor tiempo y su uso, sigue siendo hoy día un devorador de ideas para la doctrina. La nueva forma de pensar en el tiempo no es una entelequia, sino un valor en alza en cuanto al camino que las personas puedan abrirse para estar más satisfechos con sus actividades laborales y su vida personal. En suma: que gane más espacio la felicidad.

A que no le sorprende si una persona de su entorno laboral o familiar le dice que no tiene tiempo para nada (el no tener es una expresión que indica no disponer). Pero la no disposición de ese tiempo que se nos va de las manos día a día por no gestionarlo adecuadamente, tiene trampa. ¿Por qué? Porque hay una corriente de doctrina que opina que no “debemos volvernos locos” en el caso de que no podamos cumplir con la agenda que teníamos prevista. ¡Sí!…como lo escucha. Repetimos hasta el hartazgo cómo hacer para gestionar mejor el tiempo, y ahora…estos autores nos dicen que no importa…que da igual si no cumplimos con nuestra agenda. Vamos a poner esto en contexto.

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Los estudiosos e investigadores de la ciencia histórica, siempre han coincidido en que los cambios de era, por ejemplo de la Edad Media a la Moderna, no se producen en un día concreto, sino como consecuencia de una serie de acontecimientos en un espacio de tiempo no determinado, pero suficiente para que concurran una serie de hechos políticos, económicos, sociales, culturales y filosóficos.

Para citar un ejemplo, la caída de Constantinopla en 1453 según los historiadores, es el que marca en inicio de los grandes viajes marítimos que termina con la epopeya del descubrimiento del Nuevo Mundo en 1492. Justamente durante los siglos XV y XVI, se produce en Europa Occidental un movimiento cultural, el Renacimiento, que es un puente entre la Edad Media y el mundo moderno. La toma de Constantinopla por los turcos, coincide en el tiempo con la invención de la imprenta y el desarrollo del humanismo y el Renacimiento, procesos a los que contribuyó por la llegada a Italia de exiliados bizantinos y textos clásicos griegos. O sea: el conocimiento. En esta era de modernidad, triunfan los valores como el progreso, las comunicaciones y la razón.

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¿Pueden los juegos en los móviles ayudar también a mejorar las tomas de decisiones de los nuevos líderes empresariales? Claro que sí. Todo lo que sea ampliar la mente es bueno. Pruebas al canto: está más que demostrado hoy día, que los niños que están creciendo en esta revolución de las NT’s, no es que sean más perezosos a la hora de pensar porque todo está hecho, sino justamente lo contario: están aprendiendo otro lenguaje de comunicación que se sumará al lenguaje humano natural de nuestra especie. Una ventaja con la que no contábamos hace tan sólo 15 años.

Por eso, cuando vemos y analizamos el camino del éxito de famosos emprendedores en cualquier sector de actividad, surge siempre ese común denominador que les caracteriza: no temen al futuro. Es más: ayudan a construirlo y en cierto aspecto lo predicen. Este es el caso de a la personalidad a la que hoy damos réplica.

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